**高松哪有买电器,小家电
索尼(SONY) 松下(Panasonic)以前也叫:National 东芝(Toshiba) 日立(Hitachi) 三洋(Sanyo) NEC(**电气)Nippon Electronics Company--**电气株式会社 JVC(胜利)Japan Victory Company--**胜利电器公司 JVC、VICTORY都是该公司使用的商标。
以上7个公司在**乃至全世界都是比较出名的。
**东洋电器公司是存在的,但是不出名。
东宝是电影公司,不是家电公司。
想从**买小家电,请问什么牌子好?哪儿便宜?推荐一下,想买小家...
德国和**相继引领全球制造业第三次革命进程,作为积极跟随者的**,近期也有了动作。
日前,**经济产业省公布了《2015年版制造白皮书》(以下简称“白皮书”),声称,倘若错过德国和**引领的“制造业务模式”的变革,“**的制造业难保不会丧失竞争力”。
因此,**制造业要积极发挥IT的作用,建议转型为利用大数据的“下一代”制造业。
**《2015年版制造白皮书》强调IT作用据**媒体报道,白皮书有感于德国的工业4.0和**的工业互联网极可能带来全球制造业的巨变,对“**可能落后”显示出强烈危机感。
从白皮书透露出的信息来看,**制造业的现状可以从三个方面理解:一是与德美的动态相比,**虽然在工厂的省人力化、节能化等改善生产效率方面有些长处,但不少企业都对进一步发展数字化持消极态度,尤其是对物联网的关键——软件技术和IT人才的培养。
**人担心,德国工业4.0体系一旦建立,德国工业包括汽车工业会实现压倒性的高效率和供应链的整体优化,德国厂商的竞争力将相对**上升。
二是**制造业企业之间的合作不充分,比如工厂使用的制造设备的通信标准繁多,许多标准并存,没有得到统一,需要跨越企业和行业壁垒,强化“横向合作”。
三是在生产制造过程中软件使用不够,例如对PLM工具的使用。
所以,除了相继推出大力发展机器人、新能源汽车、3D打印等的**策之外,今年的白皮书中**特别强调了发挥IT的作用。
另外,白皮书认为,日企赴海外发展今后仍将持续,但指出新技术研发基地仍有留在**国内的倾向。
白皮书还将企业的职业培训、面向年轻人的技能传承、理工科人才培养等视作亟待解决的问题。
业界认为,此次白皮书的发布,将促进**制造业再次重振发展。
南开大学**研究院副教授张玉来表示,在制造业不断转型的智能化时代,**无疑是技术的“领跑者”,**制造业的发展受到环境发展的限制,不得不向外扩大市场。
白皮书将进一步加强制造业的发展,再次转型到新的发展方向。
不过,赛迪智库规划研究所所长乔标指出,和《**制造2025》这一指导未来10年**制造业发展的纲领性文件不同,白皮书实际上是**官方发布的年度报告,发表对全球制造业发展趋势和**制造业发展情况的理解、认知和思考,它不是战略规划,所起到的作用也有限。
**制造业转型极可能追随德国事实上,**的制造业并不像其强调的那么困境重重。
GFK**总经理周群告诉记者,**文化里的危机意识与生俱来,并不能百分百映射其真实现状。
工信部国际经济技术合作中心主任龚晓峰也表示,判断**制造业的困境还为时尚早。
龚晓峰向记者透露,**的产业竞争力一直居于世界前列。
联合国工业发展组织发布的《2012~2013年世界制造业竞争力指数》报告表明,**以0.5409的工业竞争力指数排第一,德国和**分别排第二和第三。
**制造业的优势主要集中在机械设备制造、汽车及关键零部件,其中半导体制造设备、机床、数码相机等出口占35.2%、28.1%和20.1%。
但是,龚晓峰也指出,在电子信息领域,**企业逐渐淡出了公众的视野,前10名市值最高的IT公司看不到**企业的身影,在互联网企业中也没有家喻户晓的**公司。
IT、电子信息产业领域确实是**制造业逐渐消退的部分。
周群表示,在上世纪60、70年代,**面临究竟是重点发展工业制造还是重点发展IT的重大抉择,当时**选择了前者。
30、40年过去,**已经错过了当时一波IT发展周期,对其现在的国际地位影响很大。
现在世界进入了移动互联网的周期,所以**又面临一次抉择。
这在其将IT、物联网、大数据在制造业中的作用写进白皮书一点可以看出来。
一直以来**的经济文化在追随**,这次的工业革命,**是否仍会追寻**?周群认为,并不尽然。
**制造业多年的发展基础和文化传承,使得不太可能走**的创新路,将更可能向德国的工业模式靠近。
白皮书强调使用物联网、大数据,是作为应用手段,将**的工业技术、产品发挥到极致,而不是说将大数据、物联网作为产业发展重点,想在这些领域占据主导。
“**制造业的问题并没有严重到需要补强互联网因素的地步。
”他说。
从**撤资无损中日高端制造业合作**制造业的消退是随着近年来**工厂在**境内撤出,索尼、东芝、松下等停掉部分业务线,**大厂财报接连不景气引起世人关注的。
其中,**企业从**撤资尤其被**关注。
例如,**制造企业松下将把立式洗衣机和微波炉生产从**转移到**国内,夏普计划在**本土生产更多机型的液晶电视和冰箱,TDK也将把部分电子零部件的生产从**转移至**秋田等地。
据**媒体近期报道,在日元贬值刺激下,在海外拥有工厂的**企业,约13.3%把工厂迁回本土。
知名作家朱世巍告诉记者,4月份**机械订单(不含船舶和电力)增加3.8%,数额近80亿美元,显然也与海外工厂回归有关。
周群认为,**制造业在**总体呈撤出趋势,但是并不是都回到**本土,而是有一部分转移到**认为合适的地区和国家。
同时,**制造业的总体业务量正在缩减。
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**家电市场的机会分析~一般家电品牌如果利用市场空隙进****市...
**市场拥有和其他市场并不一样的条件,本地化风格明显,**企业的封闭策略以及本土市场的特质使得很多在世界上毫无阻拦的企业在**处处碰壁,比较典型的是手机市场。
在很多行业**本土品牌具有垄断地位。
家电市场也不例外,**电器巨头松下公司的营业额有一半是由**市场贡献,**市场的独特性可见一斑。
我认为打入**市场不是不可能,但是要明确目标和正确定位消费人群。
**的大中城市等当地人群密集区,**本土品牌的实力极为强劲,大品牌在**大型卖场到处可见,反而境外品牌相对较少。
本土品牌的门店集中。
而且品牌专卖店分布广泛,仓储、配送等物流系统发达。
且**人品牌依赖性比较高,强调安全和质量,而且**本土家电市场趋于饱和。
我认为**的市场空隙应该是像秋叶原这样的旅游区,境外游客较多,零零散散的小店较多,容易渗透其中,从旅游区向半旅游区扩散,最后打开本土市场不是不可能。
到底**的原装家电比**产的家电先进耐用多少
举个实例。
本花了4倍的价买了某品片的理发器。
一给狗狗推软毛。
二给自己的理发。
四五年了刀头没换过照常使用。
另有人花1/4之一的价买了国货。
只用了几月就报废了。
本人家的洗衣机默默的在卫生间角落里工作了近二十年,前两装修,才移出了。
发下下面的脚因潮湿生锈。
但机子工作正常。
而本人上一台洗衣机把本人练就成了修理工。
这就是差距。
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我在**买了个100V的小家电,国内电压220v,怎么才能在国内使用...
您可以仔细查看一下这个**小家电的标签,如果上面写有“110v~240v”的话,就可以直接插国内市电使用了。
如果只标有100V,那么还有一个办法。
国内可以买到220V转110V(110V和100V都可以使用)的变压器,买回来插在这个变压器上就可以使用了。
但要注意功率匹配,比如您的小家电是100W,那么就要买大于100W的变压器才行。