**安然公司破产根本原因
**安然公司破产根本原因:持续多年精心策划、乃至制度化、系统化的财务造假丑闻导致公司公信力降低,营业额骤降,资不抵债导致破产。
安然公司破产历史沿革:① 内部交易,又称内线交易,这里特指公司根据大量内部消息而进行的内部证券交易,在安然可以一直追溯到上世纪八十年代,最早有案可查的内部交易发生在1987年:审计师Woytek与Beard发现公司的银行记录显示数百万美元的款项由安然的户头划入两个名叫LouisBorget和ThomasMastroeni的个人户头中。
② 在事情被审计师发现后,安然公司首席执行官KennethLay支持了审计师进一步进行调查以“追回每一分钱”,然而,却没有立即对责任人展开追究。
两位审计师最终搜集到足够证据证明Borget和Mastroeni参与了内部交易并挪用公款。
这些证据包括经篡改的银行记录。
尽管证据充分,但两位审计师还是被公司董事长MickSeidl和首席财务官KeithKern告知终止调查;③ 破产重组:自从2001年申请破产以来,安然公司一直试图重组以尽可能挽回债权人的损失。
在公司倒闭后不久,公司的创新核心能源交易部门被美林公司买下。
安然的同行业竞争者Dynegy公司的拯救计划曾给安然带来了最后一线生机,但谈判最终因Dynegy寻求对安然的控股方北部天然气公司的控制权而宣告失败。
最终的破产计划于2003年开始付诸实施,涉及从安然剥离出三个新的独立公司:CrossCountryEnergyL.L.C.,、PrismaEnergyInternationalInc和PortlandGeneralElectric。
公司的剩余资产将被拍卖。
兰世立公司破产清算内幕谁知道?
如果把东星航空比作一栋大厦,2008年到来的金融危机就是一场地震。
在这场突如其来的地震中,东星航空这栋大厦被震得摇摇欲坠。
人们发现,这原本就是一栋“豆腐渣”工程…… 2010年12月23日,武汉市中级人民法院作出裁定,终结东星航空破产清算程序,东星航空消失。
然而,围绕东星航空破产的是与非却并没有平息。
东星航空的停飞、重整、破产清算以及兰世立的判刑,等等,仍是争论不休,质疑不断。
透过清算,拂去尘埃,事实真相显露出来。
东星航空与中航集团股权重组是“城下之盟”? 在兰世立的叙述中,他与中航集团合作的破裂是由于“不平等”条约,是**府主导下的“城下之盟”,激起了他的强烈反抗。
然而,客观事实是:主动“投怀送抱”的恰恰是兰世立自己,他主动抛出“橄榄枝”,随后又导演了自己的“变脸”。
之前,东星航空因欠债已是四面楚歌,与高盛谈判的破裂,让兰进退失据。
当2008年下半年**通用电气商业航空服务有限公司(简称GECAS)因东星航空拖欠租金欲扣押东星航空租赁的飞机后,兰世立沉不住气了。
在此之前,他采用了很多方法吸纳资金,以维持东星航空的运转。
原兰世立旗下的东盛房地产公司于2003年开始建造的光谷中心花园,后来成为了武汉江南最大的烂尾楼。
当时湖北省农行江南支行2006年向东盛发放了1亿元贷款,后来被查出有9000万用在了东星航空身上,而且由于按揭不在农行操作,导致贷款难以收回,农行的9位责任人均遭撤职或调离,兰世立也因此被收监了一段时间。
2008年2月,兰世立在武汉掀起所谓“房价下降旋风”,光谷中心二期原价8000元/平方米的住宅楼降为6000元/平方米,他抛出“房价暴利论”,称自己要做武汉房价“雪崩的导火索”!当时武汉地区媒体都进行了大量报道。
面临巨大资金压力的兰世立,想立刻从房产中套现。
于是光谷中心花园的商铺、住宅被一房两卖甚至多卖,这些案件到兰世立被判入狱之时还未完全平息。
据接触这些案件的武汉易斯创律师事务所刘晋律师介绍,仅通过武汉市、区两级法院诉讼处理的一房多卖纠纷、重复抵押纠纷、工程欠款纠纷就有203起案件,诉讼标的额高达3.22亿。
银行有关人士说,这件事后,武汉银行界再没人愿意向兰融资。
这一点在东星航空破产时得到佐证。
记者获知,东星所欠外债中银行贷款极少,银行信誉不佳,这可以算是东星航空最终破产极为重要的原因之一。
东星国旅是兰世立的招牌,前几年,在武汉的街头总能看到绿色的漆着东星国旅标识的旅行巴士。
自打办航空以来,兰世立就从国旅拿钱往东星航空投资。
据破产管理人介绍,当时审查债权时,管理人对此也大惑不解,曾问过当时东星集团的一位王姓财务高管,她这样回应:“我跟他(兰世立)说,这样不行的,再这么下去旅游就垮了。
”兰世立听不进去,国旅一直在向航空“输血”。
2008年12月,兰世立跑到北京,向中航集团提出通过收购、兼并的方式加入**航空集团。
此时,东星航空的确已是巨额债务缠身,难以为继了。
根据武汉市交委周智余副巡视员的记载,2008年12月11日,中航集团给湖北省**府来函,表示应东星航空股东要求,拟重组东星航空。
省人民**府复函支持**航空集团重组东星航空。
2009年1月7日,中航集团和东星航空签订重组意向书。
随后,中航集团展开了积极的收购行动:中航集团领导多次主持会议研究重组东星航空;成立了资产收购组、运营接管组,常驻武汉开展工作;聘请了会计师事务所、资产评估机构、律师事务所,组织了50多人的工作班子进驻武汉开展尽职调查;春节前夕,抽调5000万元资金到汉,拟用于为东星航空支付员工工资、偿还部分应急债务等。
然而中航集团预付5000万资金后,兰世立的态度立即发生转变,对尽职调查设置重重障碍,重组工作进展缓慢。
面对这种状况,中航集团多次向省、市领导反映,并要求协调推进重组工作。
2009年2月8日,市**府成立了工作专班,协调推进重组工作:一是协调省市区相关部门特事特办,妥善处理了东星航空股权质押、账户查封等问题;二是协调中航集团和东星航空在重组过程中出现的矛盾和问题;三是妥善解决飞行员恢复薪酬、维护稳定问题。
兰世立为何突然翻脸,破产管理人成员、湖北山河律师事务所张杰律师给予了回答:兰就是希望通过重组来获得资金,因为通过银行他得不到钱了。
翻脸要找借口,于是兰通过漫天要价故意提出了让**府难以满足的条件。
3月11日, 国航樊澄副总经理来汉,作接收东星航空的全面部署。
13日,兰世立突然向市**府提出了涉及土地开发等四个条件(其中包括将武汉龟山脚下洗马长街交给东星开发,而且容积率在4以上;以每亩20万元的低价,划拨东星300亩进行房地产开发),地方**府以龟山风景区不允许建高密度建筑,以及根据国家规定,任何涉及房地产开发的土地交易都需实行公开招拍挂为由断然拒绝了这几个要求。
兰世立当即表示拒绝签署重组协议。
当天晚上,兰世立在网站上单方面发布《关于拒绝与中航集团合作的严正声明》,指责中航集团在**府的干预下,强行收购东星航空。
至此,重组工作被迫中止。
兰世...
p2p公司破产清算流程是怎样的
展开全部 p2p公司破产清算流程是:一、开始程序破产程序因当事人申请而开始,债权人和债务人都可以提出破产申请。
提出申请时,必须讲明破产原因。
破产案件一般归债务人营业所所在地的法院管辖;无营业所的,归债务人普通审判籍所在地的法院管辖;无营业所与普通审判籍的,归债务人不动产所在地的法院管辖。
对当事人提出的破产申请,法院要进行审查,有正当理由的,予以受理,否则即予驳回。
二、宣告程序破产由法院宣告。
宣告破产前,必须对破产案件进行审理。
审理方法由法院决定,可以依职权调查,可以进行言词辩论,也可以两种方法同时采用。
审理后,确认具备以下条件的,即可宣告破产:①具备法定的破产原因;②债权人具有申请破产的权利;③债务人具有破产的能力。
宣告破产要使用书面裁定。
破产裁定书必须记明宣告破产的具体时间,确定呈报债权时间,确定调查债权和召开第一次债权人会议的日期,宣布扣押命令,采取保全措施。
三、进行程序法院宣告债务人破产后,应从熟悉会计或者法律业务的人员中,选任破产管理人,并即发出公告宣布下列事项:破产裁定的主要内容;破产管理人的姓名、住址;报明债权的时间;第一次债权人会议的日期;命令破产人的债务人和财产持有人,不得向破产人清偿债务或者交付财产,而应向破产管理人说明情况,听候处理。
报明破产债权,应当遵守法院规定的期限,不在规定的期限内申报的,不能成为破产债权,不得以破产人的财产受偿。
报明破产债权的方式,是向法院提出书面报告,说明债权数额和形成债权的原因,并提出必要的证据。
法院对于报明的债权,必须进行调查。
参加调查的主要人员是破产管理人,另外还有破产人和已经报明债权的破产债权人。
对于申报的债权,破产管理人和破产债权人可以提出异议,由法院审理确定。
没有提出异议或者异议已经消除的债权,即可确定为破产债权。
破产债权的持有人,有权参加债权人会议和破产人财产的分配。
债权人会议是债权人表达意志的组织,由所有登记的破产债权人组成,由法院召集和主持。
在执行程序中,可以清算和分配的破产人的财产,叫做破产财团。
在破产宣告时和破产程序进行中,一切属于破产人的财产,以及将来可以行使的财产请求权,都属于破产财团。
破产财团由破产管理人占有、管理、变价和分配。
四、终结程序结束破产案件的法律程序。
结束破产案件的原因是分配、强制和解与破产终止。
1、分配。
是终结破产程序的主要形式。
破产管理人应当根据破产财团的变价情况,按照破产债权的性质和数额,依据平等分配的原则,制作破产财产分配表,经破产人会议同意和法院批准,进行分配。
2、强制和解。
是指破产人与债权人达成协议,以解决他们之间的债务纠纷。
强制和解须经债权人会议讨论,得到出席会议的过半数债权人(其债权数额超过破产债权总额3/4)的同意。
即可决议通过,对全体债权人发生效力,不同意此项办法的少数债权人也得遵守。
债权人会议讨论通过的和解协议,须经法院审查,作出许可或者不许可的裁定。
许可裁定确定后,即终结破产程序。
3、破产终止。
原因有二:(a)经全体破产债权人的同意;(b)因破产财团的财产太少,不足以偿付破产程序的费用。
不论哪一种原因,破产终止均须法院裁定确定。
五、复权程序复权是恢复破产人因破产宣告而被限制的各种权利。
破产人的权利是否受限制,各国破产法规定不同,如法国采取惩戒主义,限制破产人的各种公私权利;德国采取非惩戒主义,不限制破产人身份上的权利。
复权的申请,由破产人向法院提出。
破产人在清偿债务后,或者依其他方法免除债务时,才有权提出申请。
破产债权人有权提出异议。
没有提出异议或者异议无理由的,法院作出准予复权的裁定,恢复破产人受到限制的各种权利。
劳动力调查数据怎么来的
LZ选的时机太准了,呵呵。
现在长三角、珠三角的很多企业因世界经济气候变冷都倒闭了。
所以未来几个月将是农村劳动力返回农村的高峰期。
调查方案应该就是你整个调查的思路吧。
把思路理清,将流程写下来就行了。
我说的简略,你再添细节吧。
光我这个肯定不行 分前期准备、中期实践和后期整理。
前期你应该夯实理论基础,多看一些经济、金融方面的报刊论文。
因为当前的**金融危机应该是劳动力转移的原因。
结合**金融危机也会给你的调查提升一个档次。
调查具体倒闭的行业,决定是去农村调查还是直接去企业调查。
调查多少个例。
做好调查问卷。
中期实践,发放调查问卷。
后期整理各数据。
写调查报告。
调查问卷: 问卷调查 调查单位 调查人 1、你来自哪里? ( ) A、本地城市 B、外地城市 C、本地农村 D、外地农村 2、你一个月的收入是多少? ( ) A、1000以下 B、1000-2000 C、2000-5000 D、5000以上 3、你的年龄属于哪个阶层? ( ) A、18以下 B、18-30 C、30-50 D、50以上 ……
辩论题目:企业营销,国内市场重要还是国际市场重要?
争,闭关自守,生存空间只会日益萎缩,难逃失败的命运。
企业要重视危机,并因势利导地化解**有句古话:天有不测风云,人有旦夕祸福。
一方面,道出了偶发危机存在的可能性与可变性,另一方面也表现了对危机发生难以预测的无奈。
我们把巨人集团、三株集团、瀛海威网络、红高粱快餐、爱多VCD、亚细亚商场、秦池白酒、南德集团等企业“快起快倒”的典型案例现象称为“小→大→空模式”,国内企业弱不禁风,国际著名企业同样不堪一击。
曾在全美乃至全球能源商品交易市场上举足轻重的安然公司,几乎是在一夜之间突然垮台了。
安达信在全球五大会计师事务所中由曾经排名第一,在企业咨询界也占据着举足轻重的地位,但在安然事件的牵连下也轰然倒下。
就在人们还没有从安然公司破产事件中醒过神来的时候,几乎与沃尔玛平起平坐的零售巨头凯玛特也宣布破产,其连锁商店遍及**各地和加拿大。
今年四月,德国最大影视传媒集团基尔希集团也宣告破产。
事实上此前还有两家欧洲著名的媒体集团ISL公司和英国独立电视台倒闭以及世界通信公司、尤科斯公司等等。
全球500强的潮起潮落正是给挣扎在痛苦边缘的企业敲响危机无时不在的警钟。
我国企业的发展速度比发达国家企业发展速度快得多,垮掉的速度也比发达国家的企业垮得快。
有资料显示世界500强企业平均寿命为40年,跨国公司平均寿命为12年,我国大中型企业平均寿命7—8年,**民营企业平均寿命只有2—3年,全国的老字号企业已有70%“寿终正寝”。
回过头说“小→大→空模式”无处不在。
去年年末国资委主任李荣融在中央企业负责人会议上的讲话中说,中央企业有8.1%的资产属于辅业资产,现有职工中近三分之一属于辅业单位职工。
由此看来企业做的很大,用三分之一的人力、物力、财力、时间、精力去经营不足十分之一的副业,真是我们的一大特色,改革潜力还很大。
否则挤进的是全球500大,而非500强。
我们以星巴克举例,这是一家全新的**公司,也不是点石成金的,1999年星巴克和时代公司联手推出一本咖啡厅杂志——《JOE》,标语是:“生活充满趣味,聊聊吧。
”该杂志只出版了3期即打道回府;1999年6月30日,宣布开辟互联网业务,出售厨房用具,第二天公司股价下跌28%;从1998年开始,星巴克开设了5家餐馆,现在全部都没了,老板舒而茨说,星巴克店里的烹饪水平还是要提高……但所幸的是星巴克一直都处在强烈的危机意识之中。
虽然在它尝试开拓新领域之前,业绩扩大的速度已经超过历史同期麦当劳了,但它没有被成绩麻痹神经,没有被胜利冲昏头脑,不断地在各个层面和尝试的新领域进行危机分析,思考的是企业宏观的战略,在企业的发展中需要运用什么策略,才能使企业不被潮流所淘汰。
最后做强主业,抓住根本,培养核心的竞争能力,创造着一个又一个的奇迹。
或许组建危机管理机构,定期针对目前企业运营的各层面,包括生产、制造、服务、品牌、销售、投融资等各个环节进行分门别类的危机分析,进行风险分级管理,与外部世界建立良好的互动、协作关系,改善企业外部的生存环境等是一种比较好的方式手段。
**制造业星火燎原,正在世界范围内崛起过去10年间,排名500强的大公司中,**公司从151家增加到189家,**公司从149家降至82家,**公司从3家上升到15家。
最新进入500强的**公司是国家电网公司、上海宝钢集团公司、和记黄埔有限公司以及上海汽车工业总公司。
其他11家**内地企业是:**石化、**石油天然气、**人寿、**移动通信、**工商银行、**电信、**化工进出口、**建设银行、**银行、**农业银行、中粮集团
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